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今天下午各个媒体群就在讨论”千橡砍人”,大家几乎一致认同Mop被裁,晚上就出结果了.9月26日,千橡互动集团正式宣布业务重组计划,整体裁员10% ,大约150名员工将会离开公司。以下为声明全文:
　　1、出于公司整体业务战略调整的需要,千橡互动集团将进行相应的资产重组和人员缩减计划.本次裁员工作拟于近期内完成,集团整体裁员规模在150人左右,大约占公司全体员工规模的10%.此次调整计划中,相关业务线将进行资产合并重组,取消重复的业务人员配置,同时缩减相应的市场营销推广以及后勤支持的人员.
　　2、这是千橡互动集团经过深思熟虑所进行的一次战略优化决策,目的在于节省运营成本、提高员工效率、消除机构冗余、强化集团管理力度,同时也是为其旗下重要品牌资产—猫扑网(www.mop.com)和Donews��(www.donews.com)上市所进行的有效瘦身.公司制定了严密周全的业务发展规划,拟计划在三年之内打造三家上市公司,本次猫扑 /Donews 上市计划担任其中的首发冲刺任务.
　　3、千橡互动集团的本次人员缩减计划,将尊重每一个员工的个人职业发展需求,采取推荐转岗和补偿离岗两种方式,首先由人力资源部和相关业务负责人向其他相关部门进行推荐,其他部门根据岗位需要进行选择留用;对于不得不离岗的员工,公司也尽可能采取事先优厚补偿、协助离职的人文态度.公司对离岗人员的赔偿金采取N+2的方式,同时在社会保险、失业保险、医疗保险及公积金等福利待遇方面进行了一个月的延续发放.
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“收购的内部协议肯定已经签了.”9月25日,一位接近eBay易趣高层的人士向记者透露,TOM集团将在数日之内宣布全面收购eBay易趣及贝宝在中国的业务.
　　此前，TOM集团旗下的TOM在线已经成为eBay另一项业务――Skype――的中国区总代理.
　��“这个消息我目前没有办法确认。”当记者就此向eBay易趣及贝宝中国首席执行官廖光宇求证时，廖光宇强调目前还没有办法确认。不过，此前一直担任贝宝中国区总经理的廖光宇同时透露，贝宝中国确实一直在寻求中方合作伙伴。
　　而eBay易趣前首席执行官、现任顾问吴世雄的态度则更为暧昧：“现在不方便评论，过一段时间再聊比较合适。”
　　eBay全面撤退
　　“eBay不玩了。”上述接近eBay易趣及贝宝中国高层的人士告诉记者，可以肯定的是，根据协议，eBay将全面出售其中国区业务。
　　“eBay可能觉得中国区业务一直处在下滑的状态，所以才会撤退。”该人士进一步分析说。
　　2002年3月，eBay总裁兼CEO惠特曼出资3000万美元，从比她小13岁的哈佛校友邵亦波手中收购了易趣1/3的股份。当时易趣占有中国C2C 市场90%以上的份额。按照双方当时的协议，2003年，eBay以1.5亿美元收购了易趣的剩余股份，从而也正式拉开了eBay进军中国市场的步伐。
　　但让eBay没有想到的是，2003年4月，马云创立淘宝网，进入原本由易趣一家独大的C2C市场。而马云一开始就采取中国网民更容易接受的免费模式。很快，易趣的客户就开始向淘宝网流失。
　　面对客户的流失，2005年1月，eBay宣布将在中国投资1亿美元，全面狙击淘宝网。但是面对免费的诱惑和淘宝网人气的不断上升，除了一些“骨灰级”的客户坚守之外，eBay易趣的市场份额开始全面下滑。
　　中国互联网络信息中心此前发布的《2006年中国C2C网上购物调查报告》显示，根据购物人数与购物频度计算，2005年度中国C2C购物网站在北京、上海和广州三城市的用户市场份额分别为：淘宝网67.3%，eBay易趣29.1%。
　　实际上，eBay有意撤出中国市场的传言已经不是第一次。记者从阿里巴巴内部人士处了解到，早在阿里巴巴和雅虎商谈股权合作的时候，eBay也曾找过马云，希望将eBay中国区业务出售给阿里巴巴。但是，后来据称由于马云迫切需要搜索业务来支撑其电子商务的发展，最终选择了雅虎。
　　在同马云合作努力失败之后，eBay开始转而同TOM集团商谈合作。“当时都谈得差不多了，但是不知道为什么最后没有对外宣布。”阿里巴巴的这位内部人士表示。
　　除了业务不断下滑之外，eBay在中国也遭遇到其他的一些困难。“中国人民银行正在拟定《支付清算组织管理办法》，规定外资只能持有网上支付企业一定比例的股份。”廖光宇向记者表示，由于此前贝宝的外资持股比例可能不符合中国人民银行的规定，所以一直在寻找中方合作伙伴。
　　TOM集团接盘猜想
　　此前不久，TOM集团首席执行官兼执行董事汤美娟曾对外透露，互联网将是TOM集团下半年收购的重点领域。
　　9月24日，记者曾试图通过电子邮件向汤美娟求证收购eBay中国区业务一事，但是截至记者发稿时止，没有得到汤美娟的回复。而9月25日，TOM集团企业传讯总经理李淑韵则对记者表示，“暂时还没有具体的资料可以公布。”
　　实际上，并购正是TOM集团的起家之宝。仅2000年8月至2002年10月期间，TOM集团就先后参股了25家公司，与合作伙伴成立了9家合营公司，同时收购了12家户外广告媒体。正是通过这些收购，TOM集团才迅速成长为一个包括互联网、户外传媒、出版、体育、电视及娱乐五大业务在内的跨媒体集团。
　　“目前还不清楚是采用类似阿里巴巴收购雅虎中国的模式，还是单纯的现金收购。”前文提及的接近eBay易趣中国高层的人士表示。
　　相比较而言，如果采用类似雅虎和阿里巴巴的收购模式，TOM集团的财务压力较小。而如果采用现金完全收购的方式，TOM集团则将面临巨大的财务压力。毕竟，到现在为止，eBay在中国的投入已经超过了2.8亿美元，“出售的价格应该不菲”。
　　TOM集团的财务资料显示，截至2006年6月30日，其银行存款和现金结余约为17亿元港币，可以使用的银行贷款总额约为21亿元港币。这些就是TOM集团可以用来收购eBay中国区业务的重要“弹药”。
　　据上述接近eBay易趣高层的人士分析，此前几天，廖光宇接替吴世雄担任eBay易趣和贝宝中国首席执行官也是在为收购的过渡做准备，“廖光宇的强项是在金融领域，并不是电子商务，应该是过渡性的”。
　　但是不管最终的收购方式如何，可以肯定的是，TOM集团全面收购eBay的中国区业务将给淘宝网和eBay易趣目前的市场竞争态势带来新的变数。毕竟， TOM集团大股东李嘉诚和第二大股东周凯旋的资源、人脉关系和对内地市场的了解，都要在原来eBay那些美国高管之上。消息来源:DoNews
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